معظم الأشخاص الذين يبدؤون مشاريعهم الخاصة لديهم أفكار جيدة وأفكار سيئة ، لكنهم يفتقرون إلى الخبرة والمعرفة العملية بالسوق ، لذا فإن المرشدين مهمين لرواد الأعمال. يتيح لك تقديم ملاحظات ونصائح مهمة لأي شخص يفكر في إنشاء مشروعه الخاص.
لذلك ، فإن إحدى الاستراتيجيات الأكثر فائدة لتطوير رواد الأعمال هي التعلم مباشرة من الموجهين ذوي الخبرة. غالبًا ما يكون لدى رواد الأعمال الجدد العديد من الأسئلة التي لا يمكن الإجابة عليها عن طريق البحث النظري (قراءة الكتب والبحث عبر الإنترنت وما إلى ذلك).
غير أن المرشدين ومستشاري الأعمال لا يجيبون عن الأسئلة فحسب، بل يمكنهم فتح آفاق جديدة بالنسبة لك، والعمل على تطوير الفكرة ذاتها.
و يستقصي «رواد الأعمال» أهمية المرشدين لرواد الأعمال بشكل مفصّل وذلك على النحو التالي.
تقديم ملاحظات محايدة
التحيز هو أحد ويلات الشركات الناشئة ، وخاصة في المراحل المبكرة ، ويمكن أن يُعزى هذا التحيز إلى شيئين: الرغبة في عدم مواجهة الحقائق ودفن رأسك في الرمال. جيد بما فيه الكفاية ، ونتيجة لذلك فإن الشركة قائمة على البيانات الخاطئة.
تكمن أهمية الموجهين لرواد الأعمال في أنه يمكنهم تقديم ملاحظات بناءً على بيانات السوق الخارجية ومعرفة تقلباتها ، ويمكن للشركات الناشئة الحصول على تعليقات ليس فقط على أهداف المشروع ، ولكن أيضًا على تفاصيل التنفيذ ، والتنظيم ، وما إلى ذلك.
توجيهات ونصائح إدارية
إن مخطط عملك بالكامل ابتداءً من الفكرة الأولية للمشروع، والرؤية، وحتى المراحل والخطوات التالية لبدء العمل، لا تعدو كونها مجرد مجموعة أوراق ممتازة، لكن يغيب عنها التطبيق الفعلي.
ولأن أغلب رواد الأعمال من الشباب صغار السن، تنقصهم الخبرة ولكنهم قرروا اتباع شغفهم الخاص، فمن المتوقع أن يرتكبوا الكثير من الأخطاء، والتي ليس أقلها عدم معرفة تفويض المهام للشخص المناسب، أو اختيار مدير كفء، وقائد فريق جيد.
في حين أنه يمكن لمستشار الأعمال تقديم المشورة الإدارية بناءً على خبرته في الإدارة والتمويل والاستراتيجية والتسويق والتطوير، إلى مدير تنفيذي شاب قليل الخبرة نسبيًا؛ حيث يتم منحه توجيهات ونصائح تمكنه من العثور على طريق النجاح.
إنشاء خارطة طريق
التخطيط الاستراتيجي هو أحد الخدمات الأساسية التي يقدمها مستشارو الأعمال. لمساعدة أصحاب المشاريع المبتدئة. من خلال توفير التحليلات والإحصاءات والتخطيط الاستراتيجي.
بالنظر إلى أن التخطيط الاستراتيجي هو مفتاح نجاح أي عمل ، فهو مهم بشكل خاص للشركات الناشئة. يتشارك رواد الأعمال مع مستشارين ذوي خبرة لارشادهم خلال الخطوات الرئيسية لأعمالهم التجارية الناشئة.
هذه إحدى العقبات الرئيسية أمام بدء شركة ناشئة ، حيث أن معظم الشركات الناشئة ليس لديها خارطة طريق محددة أو أهداف واضحة. يقوم مستشار الأعمال بتطوير خطة إستراتيجية قوية وخارطة طريق للأعمال بشكل عام.
اربط مشروعك بالسوق
الطريقة الوحيدة لربط المشروع بالسوق هي الأبحاث السوقية، ومن المفترض أنها خطوة أساسية لا يجب أن تتم عملية الإطلاق من دونها، فالمعلومات المتحصل عليها من خلال هذه الأبحاث هي التي تحكم مسار عمل المشروع.
من جانبه ، فإن مستشار الأعمال الذي تقرر تعيينه سيبحث بعناية في السوق والقطاع المحدد الذي تخطط لتنمية عملك فيه.
تحتوي أبحاث السوق على معلومات ذات قيمة كبيرة للشركة ، مثل بيانات عن احتياجات العملاء وقدرات المنافسين واتجاهات الصناعة.
يُعرف مستشارو بدء التشغيل المحترفون بتحليلهم المستمر لاتجاهات السوق وديناميكيته. هذا يعني أننا نراقب التغييرات والتطورات في قطاعات السوق المختلفة وننصح عند ظهور الفرص المناسبة.
